拐点3：加大推出电商平台力度

全民居家隔离，让购物需求几乎全部转移到线上，线上用户量上涨、订单暴增本身是巨大的机遇。目前，直销系统企业多数涉足线上社交电商，大部分直销系统企业都是以搭建新平台、成立新的部门或分支机构来运营。平台具有体验分享、实时分销的功能，产品则多以自主品牌，以及国内、国际厂家生产的一些食品、护肤品、家用电器、日常生活用品等为主要类别，坚持更细分、更精准定位的产品投放策略。

社交+电商创造流量带来一种新的营销方式，这种根据信任关系进行的推荐和分享，一定程度上帮助顾客降低了选择难度，提高了效率。通过社交裂变让消费者“代理+代言”，变成联营者，再加上直销系统开发人联网多对多的信息分享、熟人信任关系的背书、面对面的互动、利益交织、自我拓展、团队黏性强等特点，这一生态一旦建立将成为直销系统开发企业稳固的护城河。

目前，围绕直销系统开发企业涉足社交电商的方式来看，大部分直销系统企业都是以搭建新平台、成立新的部门或分支机构来运营。平台具有体验分享、实时分销的功能，产品则多以自主品牌，以及国内、国际厂家生产的一些食品、护肤品、家用电器、日常生活用品等为主要类别，坚持更细分、更精准定位的产品投放策略。此背后的原因则是基于目前直销企业外部引流的能力较弱，原有的直销经销商群体流失严重，于是将原有的直销系统经销商引入到新的社交电商，并针对他们的特征进行人物画像，精准定位，此举对稳固原有的市场也能起到一定作用。

与此同时，我们也注意到，对于直销系统开发企业而言，运作社交电商类的新平台，起步阶段总是会想快速引进新流量、迅速扩大平台的影响力，其绝大部分采用了多级分销模式，这虽然可以帮助其快速带来流量和用户，但也有可能导致平台用户将注意力集中在拉人头而非产品上，导致企业陷入涉传的泥沼，想必这也是直销系统企业需要密切关注和规范管理的地方。

拐点4：提升深度服务 树立品牌美誉

在疫情期间，直销系统开发企业第1时间自发捐款捐物，向武汉出资驰援武汉疫情，直销系统企业应把握这个特殊时期，树立起良好的社会道德和丰满的社会品牌，提升以客户为中心的深度服务体验感，无论线上的互动服务 电话服务还是线下的体验式服务，都会时刻体现企业的核心价值观。

 总结

在本次疫情面前，直销如果还坚守原有的经营模式，面临的租金、人工、损耗等三座大山必将使之很难维持下去。直销等传统销售模式“人、货、场”三大要素，人排在第1位，要因势利导，困境中需求变革，在特殊时期开发、升级线上渠道，打造线上系统，灵活改变经营策略，快速开展线上线下融合业务，摒弃“抱怨”，痛则思变，那样我们才有能力度过这个“寒冬”，迎接“春天”的到来！