新型冠状病毒感染的肺炎，就像一只从天而降的“黑天鹅”，打乱了各方面的安排与部署，对各行各业发展都产生着重要影响。经过了本次数十天的“蜗居”，人们慢慢会习惯和喜欢这样的“宅生活”方式，同时会对密集社交产生一定的恐惧和排斥，再加上媒体的教育、国家的管制，大部分以“会销”为主的销售的直销系统企业，首当其冲遭遇滑铁卢，成不了“会”，何来“销”？未来直销系统开发之路要怎么走？疫情过后，直销行业是否会迎来新拐点呢？

拐点1：线上线下融合的营销方式转变

近两年直销行业身处“寒冬”，去年权健事件后，从去年1月开始的“百日行动”更是雪上加霜；今年1月又是新型冠状病毒施虐。因此，许多人对直销行业并不看好。而此次疫情又限制大家外出活动，线下零售可以想象是非常比较惨淡的，需求大幅下滑，而且直销系统之前的销售模式大部分是以“会销”为主，如果直销系统开发企业不改变模式，对于疫情下的控制将是毁灭性地打击。

以往的直销系统开发企业在开展经营活动时，大多采用的是线下的方式，通过在各个城市新增专卖店来扩大销售范围。

疫情过后，企业应将线下聚会式行销和一对一人员行销，逐步过度到线上社群直播或则社群行销和线下相结合方式，而已线上为主，既达到了减少人员直接接触效果又达到人员销售成本减少方式。

拐点2：加大微信的私域流量应用

每一个经销商都是基于强关系，是具备高信任度、高粘度、高活跃度的用户。这种用户在今天被许多企业称为核心资产。然而过去直销公司的这类核心资产并没有被好好用来做大价值。如果能充分挖掘它的价值，将会给企业带来巨大的收益。

调研显示，有部分企业，因为私域流量做的比较好，这次疫情对于他们影响没有那么大，库存已经消化50%以上，而没有做这个储备的，只消化了库存的10%左右，这就是差距。