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如何更好的管理直销系统团队?做好5点,人才不请自来

文章出处:http://www.khxykj.com/a/459.html 阅读量:109 发表时间:01-04 16:10
公司新闻
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想要做大做强直销系统开发事业,就得你就得组建自己的直销系统开发团队。而想要打造一只卓越的直销系统开发团队,就需要一个能力出众,懂得管理团队的领导人才行。那么,作为一名直销系统领导人,怎样才能管理好自己的团队呢?有以下几个方法:

 

一、以身作则

直销系统领导想要管理好一个团队必须要先学会管理好自己。要成为一名好的管理者,必须用自己给别人做示范,要让自己成为别人的学习榜样。让自己去影响整个团队的成员,用真诚去打动其他成员,促进整个团队之间合作的默契。


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二、善于发现和培养人才

企业发展离不开人才,在这个人才稀缺的时代,从其他企业挖人才是最不划算的,这样不仅需要花费很高的成本,而且面临的风险也极高。最有效的方法还是团队内部员工的培养,在这个培养和工作中就会发现一些表现优异,能力突出的直销系统人员,将他们挑选出来作为团队示范人员,带领大家共同进步和发展。

 

三、施行人性化管理

团队是合作的,工作是严谨的,但管理者和成员之间必须要人性化对待。管理人员应换位思考,要站在成员的立场上思考问题,怎样更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的管理。做领导千万不要以权压人,而是要靠自己的魅力去征服他人。

 

四、定期跟团队成员进行交流

定期与团队成员面谈是领导人了解下属的好方法。跟团队成员面谈体现出你对成员们的关心和重视,这会让成员内心充满感激之前,这样也方便直销系统开发领导人更加了解成员内心的真实想法,良好的沟通有效提高团队的发展。

 

五、不留消极人员

积极乐观的心态能感染别人,同样消极的情绪也会影响到你身边的人。如果一个团队存在消极人员,如果领导人不及时处理的话这种不良的风气就会蔓延整个团队,最终导致整个团队受到影响。对于这种表现消极、不愿进取的人员需要立刻处理,以免影响整个团队的工作进展。


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